Lean Management: Taktik Efektif Mencapai Resolusi Tahun Baru

Diposting pada

Pengertian Manajemen lean yaitu suatu pendekatan untuk menjalankan organisasi yang mendukung konsep perbaikan berkelanjutan, pendekatan jangka panjang buat pekerjaan secara sistematis berusaha supaya mencapai perubahan kecil walaupun sedikit demi sedikit dalam proses semoga meningkatkan efisiensi dan kualitas. Mengimplementasi prinsip-prinsip dasar lean manufacturing dibutuhkan seni administrasi manajemen dalam perbaikan secara terus menerus (Bahasa Inggris: Continuous improvement), ini bukan sekedar mengucapkan atau menyampaikan bahwa pencapaian tujuan perusahaan hanya berfokus kepada kebijakan administrasi namun mengabaikan rasa hormat terhadap karyawan.

Menerapkan lean administrasi memerlukan seni administrasi dalam administrasi itu sendiri. Manajemen seni administrasi yaitu proses berkelanjutan mengelola organisasi secara strategis. Ini melibatkan seperangkat keputusan administrasi berupa tindakan bukan ucapan yang menghasilkan perumusan dan penerapan seni administrasi yang memilih kinerja untuk keberhasilan bisnis.

Secara umum, berarti seni administrasi bisnis yaitu cara yang ditetapkan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Ini bisa digambarkan sebagai perencanaan bisnis jangka panjang. Biasanya seni administrasi bisnis akan meliputi periode sekitar 3-5 tahun.

Pengertian Manajemen lean yaitu suatu pendekatan untuk menjalankan organisasi yang menduk Lean Management: Strategi Efektif Mencapai Resolusi Tahun Baru
gambar kata-kata kartu ucapan selamat tahun gres 2018- 2019

Setiap menjelang simpulan tahun, mungkin organisasi masih belum mencapai keuntungan perusahaan ibarat diharapkan, oleh lantaran itu dibutuhkan resolusi tahun gres sebagai langkah perbaikan di periode akan datang. Makara tidak ada waktu lebih baik untuk fokus pada karyawan dan tujuan perusahaan daripada awal tahun baru. Mengkomunikasikan maupun menyelaraskan tujuan karyawan dengan tujuan tim mereka serta visi perusahaan secara keseluruhan membangun moral dan meningkatkan kinerja individu juga tim. Pekerja yang terlibat diharapkan berkinerja baik sangat berkontribusi terhadap kesuksesan jangka panjang suatu organisasi.

Oleh lantaran itu, selain ucapan tahun baru diharapkan resolusi sebagai suatu tekad untuk melaksanakan sebuah tindakan semoga keuntungan bisnis meningkat. Apabila Anda merupakan pemimpin (leader) ataupun stakeholders, maka diharapkan cara memotivasi karyawan untuk meningkatkan produksi dengan resolusi tahun baru.

Berikut tips untuk membuat resolusi tahun baru dan seni administrasi efektif semoga resolusi tersebut tercapai.

1. Orang sukses tidak hanya mengandalkan tekad.

Kesuksesan pengusaha didasarkan pada planning strategis, dan sistem perhiasan untuk memastikan bahwa mereka mencapai tujuannya. Adapun cara membuat perencanaan seni administrasi dan proses administrasi seni administrasi dalam membuat budaya lean manufacturing melalui tujuan perusahaan yaitu tetap fokus pada tujuan tahun gres dengan membuat analisis level keberhasilan dan kegagalan terhadap yang telah dilakukan. Gunakan lean tools (alat) yang akan membantu Anda menuliskan serta tetap berpegang pada kata-kata ucapan tahun kemudian yang dibentuk pada Hoshin Kanri.

Resolusi ini bukan hanya terkait dengan diri sendiri akan tetapi lebih kepada bagaimana strategi meningkatkan pendapatan perusahaan melalui penghilangan acara tidak bernilai (non value added) sehingga bisa bersaing di situasi sulit. Resolusi diri sendiri memang penting akan tetapi motivasi tidak mungkin ada kalau situasi kerja kurang baik. Selain diri sendiri sangat penting pemimpin mengajak anggota dalam membuat resolusi bersama bertujuan meningkatkan keuntungan bagi diri sendiri juga bisnis.

Ingat: Laba higienis bisnis bukan hanya bisa dinikmati oleh stakholders akan tetapi karyawan, olehkarena itu penting sekali maningkatkan keuntungan untuk kesejahteraan bersama.

2. Tetapkan Tujuan SMART

Setelah memutuskan resolusi untuk tahun gres ini, tulislah dengan cara mengkomunikasikannya perihal mengapa hal itu penting bagi Anda dan bisnis dan tempatkan tujuan di kawasan yang gampang dilihat secara teratur, gunakan visual management systems.

Pengertian Manajemen lean yaitu suatu pendekatan untuk menjalankan organisasi yang menduk Lean Management: Strategi Efektif Mencapai Resolusi Tahun Baru

Tujuan perlu untuk memenuhi kondisi kependekan S.M.A.R.T.

Spesifik – Harus spesifik, terperinci tentukan arah yang akan diambil. Tujuan harus terperinci dan tanpa ambiguitas apapun. Hindari membuatnya samar.

Contoh resolusi untuk diri sendiri: Jika menurunkan berat tubuh yaitu sebuah resolusi, tentukan berapa banyak berat tubuh yang ingin dikehilangan.

Begitu juga dengan hukum bisnis yang dijalani, harus beradaptasi dengan perkembangan persaingan bisnis.

Measurable atau Terukur – Identifikasi perubahan apa yang akan Anda lihat dikala mencapai tujuan tersebut. Jika tujuan yaitu meningkatkan pendapatan perusahaan dua kali lipat dari tahun lalu, maka faktor terukur yaitu pendapatan perusahaan. Pendapatan perusahaan pada skala luas akan membantu bisnis untuk mengukur keuntungan higienis yang harus dicapai.

Attainable/ Dapat dicapai – Menuliskan tujuan yang sanggup dicapai dan mendasarkannya pada kenyataan, itulah mengapa penting Gemba walk kaizen. Resolusi yang tidak realistis bukanlah tujuan tapi sebuah harapan. Jika Anda pemilik bisnis, sasaran pertama yaitu Gemba walk dengan melihat kemungkinan terbesar pencapaian tujuan yang realistis. Menulis tujuan SMART membantu Anda menyusun dan melacak sasaran, anda bisa juga melaksanakan dengan cara membuat A3 Report.

Relevant – Buat resolusi sesuai dengan gaya hidup. Apakah bisnis yang sedang dijalani merupakan keahlian dan anda sangat mendalami hal tersebut.

Time-Bound – Hubungkan tujuan Anda dengan jangka waktu tertentu, akan membuat tenggat waktu dalam membuat rasa urgensi yang mengilhami sebuah tindakan tindakan. Pada problem solving A3 report akan ditemukan bagaimana memutuskan tanggal pada tujuan. Karena menulis tujuan SMART membantu dalam menyusun dan melacak sasaran.

3. Buat Lebih Sederhana

Bukan tradisi yang unik untuk menulis tujuan pada dikala perayaan untuk merayakan simpulan tahun bersamaan saling mengucapkan selamat tahun gres 2019. Biasanya ucapan selamat ini akan diikuti dengan doa juga keinginan semoga meningkat produktivitas lewat semangat tahun baru. Harapan besar, tapi jaga semoga tujuan tetap sederhana.

Tujuan besar lebih gampang ditangani bila dibagi menjadi sub-tujuan yang lebih kecil. Jika sebuah resolusi tampak menakutkan, ubahlah menjadi serangkaian gol yang lebih kecil yang lebih sederhana. Tingginya adrenalin yang didapatkan dari pencapaian tujuan sederhana ini akan mendorong antusiasme terhadap tujuan lain dalam jangka panjang. Jaga semoga tujuan sesederhana mungkin kalau ingin serius mencapainya.

4. Rekan yang Akuntabilitas

Alasan umum yang menyebabkan seseorang mengalah pada tujuan mereka yaitu kurangnya akuntabilitas. Cari rekan yang mempunyai akuntabiltas.

Sangat sedikit pembisnis yang membangun akuntabilitas dalam kehidupan mereka. Makara ada baiknya bergabunglah dengan sebuah kelompok, sebuah komunitas atau mintalah seorang mentor untuk meminta mengontrol tujuan Anda.

Pengertian Manajemen lean yaitu suatu pendekatan untuk menjalankan organisasi yang menduk Lean Management: Strategi Efektif Mencapai Resolusi Tahun Baru

5. Beri hadiah bagi diri sendiri

Salah satu cara memotivasi terhadap diri sendiri yaitu dengan memberi hadiah pada diri sendiri ketika memenuhi sasaran mediator atau resolusi utama. Tentukan hadiah ibarat apa yang anda inginkan semenjak awal merancang resolusi, sehingga hadiah ini bisa menjadi salah satu kata-kata motivasi tetap sepanjang tahun untuk terus berusaha mencapai resolusi tersebut dan hal ini merupakan seni administrasi efektif mencapai resolusi tahun baru.

Artikel terkait